מזל ש….
האם באמת “מזל” הינו דבר שמחוץ לשליטתי ? האם באמת “מזל” קשור רק ל סבירות או סיכוי? או שיש פעולות/הבנה/מודעות שאני יכול לנקוט , כדי לשפר את היכולת להצליח?? אז הנה – 4 סוגי מזל: אנשים פרואקטיבים, הלוקחים אחריות ובעלות על עצמם ועל התוצאות- פועלים מתוך ההבנה ששילובם של סוג 2+3+4 יניבו את הקפיצות הבאות.
Self-assessment – 6 שאלות לעצמי
איך אנחנו יודעים איך להיות יותר טובים במה שאנחנו עושים? מהם הדברים שיעזרו לנו למדוד את עצמנו , ובכך לבחון את הנקודות שצריך לשמר ואת אלו שצריך להשתפר בהן ? מידי יום ,מובאים בפיתחנו עשרות נושאים שונים ומגוונים, שעליהם אנו מבצעים קבלת החלטות כשלהן. חלקן טובות יותר , חלקן פחות. רובן המכריע, כנראה, מתבססות על […]
הדרך לאמפטיה רצופה כוונות טובות
אמפתיה היא היכולת שלי להתאים את התגובה שלי- אל המצב בו נמצא/ת האחר/ת. היכולת להבין, לעבד ולשתף את המצב הרגשי והחוויות, של האחר/ת. היכולת שלי “לבקר” באזור הרגשי של האחר/ת ולעזור לו/ה לצאת “ממקום לא בריא עבורו/ה”. אבל הדרך רצופה כוונות טובות, ולא תמיד אנחנו באמת אמפטיים עד הסוף… הנה 5 נקודות למחשבה , נקודות […]
הקשיבו! הקשיבו!
5 כללי זהב לשיפור יכולת הקשבה אמיתית: (כתוב בלשון זכר, אך מיועד לכל המגדרים)
מהי שפה פרואקטיבית?
כמה תקשורת חשובה, וכמה חייב הארגון לתת לה מקום. מקום בו עובדים יביעו דעה, ישתפו וישתתפו, יעשו סיעור מוחות, וירגישו חופשי להתבטא. זה נכון לתת מקום לויכוחים, לטונים לעלות, לפרוקטיביות. זה גם חלק מהבטחון הפסיכולוגי שככ מעסיק את הארגונים היום. אז בואו נדבר רגע על השפה בה אנחנו משתמשים כדי להביע את עצמנו, וכמה חשובה […]
ניהול המנהל שלי – כן, יש דבר כזה והוא סופר חשוב!
הידעתם שאחד מכישורי המפתח של ניהול הנדרשים תמיד, ובפרט כיום, הינו “ניהול המנהל שלי”? אז מה זה בעצם “ניהול המנהל שלי” ? 1. היכולת של העובד לאפשר למנהל שלו לבצע את עבודתו בצורה יעילה וקלה. לדעת מה חשוב למנהל,מה יעזור לו להצליח ומה ישמור אותו בפוקוס. 2. היכולת של העובד לייצר למנהל שלו ערך. 3. היכולת של […]
אז מי היא ה HR BFF שלך ?
כולנו צריכות שתהיה לנו כזאת.. הרי בשורה התחתונה, הבדידות בתפקיד, יחד עם שליחות ההובלה, הדרישה לעיתים למהלכים דיסקרטים, הנוכחות בצמתים רבים בו זמנית, היכולת והמקצוענות לעשות אינטגרציה ולחבר את הנקודות המפוזרות לידי תמונה אחת, בהירה ככל שתהיה, לפעול בשקיפות, לייצב את מיקומו האמיתי והמשמעותי של התפקיד שלנו בארגון, להיות ה GATE KEEPER, לייצר את הרוגע […]
מה זה הובלה עצמית?
תמיד זה זמן מצויין למדידה ושיפור , לכיוונון ,להערכת ההשגים עד כה ,להערכויות קדימה, לבנייה יעילה של תוכניות העבודה שממשיכות לתמוך באסטרטגיה, ושל יעדים שימשכו אותנו קדימה. זמן טוב ,בכל רגע נתון, לשאול את עצמנו- “מי אני , מה אני יכול לעשות, ואיך אני משיג את זה ? “. כדי לעשות חשיבה זאת באופן יעיל, […]
המשמעות של “משמעות”
עובדים שונים נותנים פרשנויות שונות להיות מקום העבודה שלהם “בעל משמעות” עבורם. 7 הפרשנויות העיקריות הינן: 1. העבודה תורמת באופן אקטיבי להתפתחות ה”עצמי הפנימי” PERSONAL GROWTH 2. היכולת למימוש הפוטנציאל PROFFESIONAL GROWT 3. התחושה שאנשי הצוות וההנהלה יחדיו, פועלים כדי להשיג מטרה משותפת SHARED PURPOSE 4. היכולת לעבודה משותפת בה כל אחד תורם ונתרם COLLABORATION […]
איך מגבירים מוטיבציה
מוטיבציה זה בעצם -המנוע שלי -לבצע פעולות שונות. במרכז נמצאים “אני”, הצרכים שלי , וההתפתחות האישית שלי בארגון. זאת -המוכנות שלי -לגרום לכך שדבר מסוים יעשה, ללא עכבות, ולאורך זמן, תוך השקעת מאמץ מנטלי כלשהוא. בעידן בו לא שמים דגש רק על מחוברות (ומקומה האקוטי, במקומה מונח ), חשוב עד מאוד לתת את הדעת ,עוד […]
