איך אנחנו יודעים איך להיות יותר טובים במה שאנחנו עושים? מהם הדברים שיעזרו לנו למדוד את עצמנו , ובכך לבחון את הנקודות שצריך לשמר ואת אלו שצריך להשתפר בהן ?
מידי יום ,מובאים בפיתחנו עשרות נושאים שונים ומגוונים, שעליהם אנו מבצעים קבלת החלטות כשלהן. חלקן טובות יותר , חלקן פחות. רובן המכריע, כנראה, מתבססות על המידע העדכני ביותר שיש לי בזמן נתון.
כדי להשתפר בכך, רצוי שנשאל את עצמנו מספר שאלות, כאלו שיוציאו אותנו מאזור הנוחות, ויתנו ביטוי לצמיחה, ולהתקדמות. כאלו שיתנו מקום לפרואקטיביות, ללקיחת אחריות אישית, למיקוד שליטה פנימי, ולהבנה ש-אני בתהליך-.
אז הנה 6 שאלות לתהליך שיפור עצמי:
- איזה מנגנון של עדיפויות אני מנהל, ואיך נראה בפועל תעדוף המשימות שלי?
איך אני בוחר את 1-2-3 המשימות שבוודאות יוצרות את האימפקט האחר, יותר מאשר האחרות? מתי ובאילו סיטואציות אני יודע להגיד “כן” ומתי “לא” , האם אני שואל “למה” לפני שאני מתחיל לטפל במשימה, כיצד כל משימה קשורה למטרות שלי, מהי המשמעות הכספית /מסחרית/פיתוחית/חברתית אם אעשה או לא את המשימה הספציפית, דחוף/חשוב, היכן נמצאים מאמצי הזמן שלי בין שלל המשימות ועוד….
- כיצד נראים הביצועים שלי?
האם אני יודע מה מצופה ממני, מהי מטרת העל, האם אני מבין ש-התהליך- לא פחות חשוב מהתוצאה עצמה,איך נראית האצלת הסמכויות והמשימות שלי לאחרים (צוות ישר/קולגות..)
- האם אני יודע לקחת אחריות אישית?
מה קורה כאשר משימה לא מתרחשת כמו שתכננתי/כפי שמצופה ממני, האם אני עסוק במגננה או במציאת פתרונות?, כיצד אני מגיב בפועל לקונפליקטים/אי הסכמות/ ביקורת?
- האם אני משמש דוגמא אישית ?
האם אני Talk the Talk אבל גם Walk the Walk
וגם Walk the Talk ?
האם אני מבין ש-הפעולות שלי -נראות יותר ומשפיעות יותר- מאשר מה ש-אני אומר- ?
- העברת המסרים שלי?
מה באמת האנשים שומעים? האם העברתי את המסר ברור מספיק? איך האחרים הבינו/פירשו את מה שאמרתי? האם חזרתי על המסר מספר פעמים, האם וידאתי ושיקפתי היטב שהמסר נקלט? האם ברורות הפעולות הנדרשות בהקשר ישיר למסרים שהעברתי? היכן, אם קיימים, יש פערים בהבנת המסרים שלי ? , והאם אני מקשיב באמת לאחר..
- איך נראית עבודת בין ממשקים שלי?
איך אני משתף פעולה, מבין את מה שקורה מעבר לגבולות המשימה שלי, הבנת האימפקט של עבודה בין ממשקית על הביזנס, שהשלם גדול מסכום חלקיו, לחיות בתוך קונפליקט ולצאת ממנו- ולא להמנע ממנו, מה אני לומד ואיך אני צומח מעבודה עם הקולגות שלי, ההבנה שעבודה בין ממשקית היא באמת “סופר כח”!
