ההתמקדות בקבוצה זו נובעת, מכיוון שהם מהווים את מנוע הצמיחה העיקרי של הארגון שלך ואחראים לשימור ומחוברות העובדים. התוכנית תספק להם את הכלים, להוציא לפועל בהצלחה את האסטרטגיה של החברה, לתמוך בצרכים הרגשיים של העובדים, להכנתם לעולם העבודה החדש ואת הכלים להובלה בעולם הנותן מקום לגיוון והכללה.
הדרכת העקרונות המנחים לצוות המנהלים הבכירים, על מנת לגרום לשילוב מוצלח בין האסטרטגיה לתוכנית עסקית לבין ביצועה בפועל, על ידי: מיפוי היכולות והכישורים הדרושים, תכנון, הובלה וניטור. הנעת המנהלים, הקניית יכולת עמידה מוגברת מול אתגרים, בניית תרבות למידה חזקה, הטמעת אמפתיה והפיכת המנהלים למנטורים ומלווים עבור העובדים.
כאן ינתן ליווי למייסדים, שותפים, יזמים, מנכ"לים ועוד. נחדד ונבין את השינויים העוברים על הסטרטאפ בשלבים השונים של גדילתו ,כולל התבוננות פנימית בהתפתחות האישית של הצוות המוביל. ונייצר את הבידול המשמעותי שנותן ערך עילי לארגון ומעניק בידול תחרותי המתורגם לרווחים.
נלווה את המסע של משאבי אנוש להיותם שותף עסקי מוביל ובד בבד כזה שיודע להבין את צרכי העובדים ולייצגם כיאות. נבנה את הצעת הערך של משאבי אנוש וכיצד הוא מניע להטמעת החזון האסטרטגי ומקנה כלים מהותיים, של הוצאת שלב היעדים מן הכוח אל הפועל. נבין את האתגרים העומדים מול צוות משאבי האנוש, הקניית השפה הארגונית איך תומכים עסקית במנהלים, איך מייצרים הקשבה,תרבות למידה , ארגון מגוון, אג'ילי, ופרסונליזציה של תהליכים. נכין עצמנו לעולם העבודה העתידי ולהטמעת תרבות של שיפור מתמיד.
פיתוח:
תוכן:
